設計者の眼で再設計する、5つの支援
製造業の経営課題の多くは、現場の努力不足ではなく、設計段階の構造的な問題から生まれています。絞り切った雑巾をさらに絞るのではなく、構造から見直すことで、本質的な改善を実現します。
★ 旗艦サービス
① 設計から始める原価低減プロジェクト
現場の改善活動では届かない原価低減を、設計段階に遡って実現します。Tier1メガサプライヤーで叩き込まれたVA/VEの実践知を御社の現場に持ち込み、「儲かる構造」に作り変えます。
主力サービス
② 設計原価の見える化支援
図面から原価を読み解く仕組みを構築します。見積精度を高め、安易な値引きを防ぎます。「なぜこの値段なのか」を顧客に自信を持って語れる体質へ変えます。
③ 手戻りゼロを目指す源流改善支援
不良や手戻りの8割は設計段階で生まれます。川上から川下までの情報の流れを再設計し、問題が発生する前に摘み取る仕組みをつくります。
④ 技術伝承の仕組み化支援
ベテランの暗黙知を、設計レビューシートやチェックリストとして形式知化します。個人の頭の中にある技術を、組織の財産として残す仕組みをつくります。
特別対応領域
海外展開・海外オペレーション支援
米国4年半・中国3年半の海外拠点立ち上げ経験を活かし、海外進出・海外サプライヤー開拓・現地品質対応・海外拠点の組織力強化までトータルで支援します。
補助金申請支援
ものづくり補助金・事業再構築補助金など、製造業に関連する補助金の申請をサポートします。サービスとの組み合わせで、投資対効果を最大化します。
まずはご相談ください
課題が明確でなくても構いません。「なんとなく上手くいっていない」という段階からでも、一緒に整理します。初回相談は無料です。
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